7月27日上午，我院召开2021年工作务虚会，专题研讨全员考核问题。会议由党委书记李继民主持，领导班子成员及政治处、学生处、后勤管理处等部门相关负责同志参加。

学院党委副书记、院长刘景辉就我院进行全员考核工作做了中心发言。他指出，在全院进行全员考核具有重要意义，是落实党中央、国务院《新时代教育评价总体改革方案》的必要举措，是落实学院“十四五”发展规划、实现高质量发展、完善诊断与改进机制的必要举措，也是激发内生动力，实现可持续发展、打造过硬队伍的必要举措。他强调，在全院进行全员考核，要抓住重点破解难点：一是分级分类问题；二是专任教师工作量，尤其是科研工作量的标准问题；三是管理干部工作量问题；四是辅导员工作量问题；五是班主任工作量问题；六是服务人员工作量问题。他提出在全院进行全员考核的需要遵循的基本原则：一是坚持分类指导，重心下移；二是坚持定性与定量相结合；三是坚持客观、公正、合理；四是坚持年度考核与任期考核相结合、团队考核与个人考核相结合。他建议要按部就班、积极稳妥推进全员考核工作：一是开展新一轮定岗定编定责；二是明确考核主体；三是丰富考核手段；四是充分使用考核结果。

各分管院领导围绕会议确定的14个考核项目，结合分管工作，分别就考核体系构建、考核指标确定、考核措施完善和考核结果使用等进行了充分的阐述与研讨。

副院长张晓明针对教学系部、教辅机构以及专任教师三个方面，进行绩效考核标准的交流。他认为，考核要坚守七个原则：客观性原则；发展性原则；激励性原则；指导性原则；可行性原则；多元性原则；定量与定性评价相结合的原则。

党委副书记迟文秀根据我院学生工作的特点，对辅导员绩效考核工作谈了四点思路：一是考核指标体系要全面；二是考核指标体系重点要突出；三是考核过程要科学；四是考核办法要具体。

纪委书记张志平根据学院纪检监察工作的特点，对纪检监察干部绩效考核提出了意见。纪检监察考核对象既包括纪委委员、纪委内设机构人员，也包括党支部纪检委员。纪委对考核工作一定要做到监督全方位，考核无死角。

副院长韩广海认为，后勤服务的考核要从安全、质量以及效率三个维度进行，考核的内容包括物业、餐饮、班车以及综合服务楼四个方面，鉴于后勤服务考核的特殊性，要从校、处、服务公司三级考核为抓手，确保全员考核工作落地落实。

副院长杨威结合就业工作实际情况，提出了就业工作年度考核要覆盖到中队长、班主任以及专业负责人，分析了各考核项目及评分标准，希望通过考核形成全员联动的就业工作局面，不断提升学生就业创业质量和水平。

此外，政治处、学生处、后勤管理处等部门的相关负责同志也分别就党建工作考核、班主任考核、服务人员考核谈了各自的理解和看法。

党委书记李继民对各分管院领导及相关职能部门提出的考核思路给予了充分肯定，并对做好下一步工作提出要求：一是推进学院高质量发展，进行全员考核势在必行，领导班子首先要认真学习，明确任务，统一思想，达成共识；二是把推动全员考核工作提上日程，调动各方面力量，做好各项基础工作，尽快拿出具有我院特点、具有可操作性的工作方案；三是有效利用假期时间进一步将考核指标体系细化、实化，按照“突出重点，兼顾其他”的原则，多方调研，广泛听取意见，为推进全员考核工作落地实施打下良好基础。

（消息来源：办公室 撰稿人：迟旭）